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Conviver com colegas de trabalho e chefes não é uma tarefa fácil. Conflitos podem aparecer quando características da geração Y batem com as da geração X, por exemplo. Entretanto, os problemas devem ser enfrentados e não evitados, tirando o melhor da experiência.

Para Luiz Cláudio de Lima, professor de gestão de pessoas do Ibmec e consultor organizacional, a maneira com que os profissionais enxergam o trabalho é diferente e, por isso, no dia a dia as opiniões distintas são mais visíveis.

“Jovens da geração Y não aceitam um ‘porque sim’ para que um trabalho seja feito e não gostam de burocracia”, explica. Ao contrário dos profissionais da geração X que, dizem os especialistas, são mais apegados a padrões e regras.

Perspectivas da carreira também mudam de acordo com gerações. É característica dos mais jovens o desejo de um crescimento vertical na carreira e com muita rapidez.

Leia abaixo as recomendações que valem para profissionais de qualquer geração:

Trocas

O primeiro passo é quebrar preconceitos. Às vezes, as pessoas julgam e deixam de observar as habilidades do colega ou chefe. Esse “mix” de profissionais só tem a acrescentar no ambiente de trabalho, como em projetos em que perspectivas diferentes podem ser abordadas.

Saia da defensiva

Ser reativo com relação a novas ideias é uma reação dos profissionais mais experientes. Já os mais jovens se fecham com os conhecimentos técnicos e “desprezam” a trajetória e o conhecimento prático adquirido por outros.

A recomendação de especialistas é simples: aprender a ouvir e aprender.

Mude sua postura

Quando conflitos surgem, Lima sugere que os mais velhos evitem dar ordens e tentar convencer da importância daquela demanda. “É preciso trocar a obediência com o comprometimento do profissional”, diz.

Fonte: Portal Exame

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One Response to “3 conselhos para acabar com o conflito de gerações”

  1. João Gilberto disse:

    Minhas dificuldades de relacionamento com esta geração Y, estão bem focadas neste trabalho. Foi ótimo tê-lo encontrado, pois, com certeza irá ajudar nas trocas de conhecimento e laborar com mais acerto em benefício da empresa.

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